Мнения

Из журнала ArgusRecruit

Практические взгляды на поиск руководителей, наём топ-менеджмента и современное рабочее место.

Профиль LinkedIn для руководителя: как вас находят

Настройте профиль LinkedIn для руководителя так, чтобы хедхантеры находили вас по точным запросам и видели убедительные факты.

Как нанять CFO под следующий этап развития компании

Как нанять CFO: определить мандат, выбрать профиль для привлечения капитала или операций, подключить совет и проверить реальные результаты.

Стоимость executive search: за что платит работодатель

Стоимость executive search включает исследование рынка, поиск и оценку руководителей. Разбираем модели оплаты и ключевые условия договора.

Трудовое право Армении: руководство для работодателя

Трудовое право Армении для иностранных работодателей: договор, испытательный срок, рабочее время, отпуск, увольнение и схема найма.

Как удержать лучших разработчиков в команде

Чтобы удержать разработчиков, создайте понятный рост, сильное управление, честный пересмотр оплаты и нормальные условия для работы.

EOR или своя компания в Армении: как выбрать

Сравниваем EOR и собственную компанию в Армении по скорости найма, контролю, IP, банковским задачам и горизонту работы команды.

Рынок найма руководителей в Великобритании в 2026 году

Рынок найма в Великобритании в 2026 году осторожно восстанавливается. Что данные означают для поиска руководителей и редких специалистов.

Как обсуждать условия оффера на руководящую роль

Как обсуждать оффер на руководящую роль: зарплата, бонус, доля, полномочия и условия выхода без потери доверия будущего работодателя.

Как нанять руководителя продукта под этап компании

Как нанять руководителя продукта: определить задачи под этап компании, проверить продуктовое мышление и провести структурированное интервью.

Как выбрать компанию по поиску руководителей

Как выбрать компанию по поиску руководителей: проверьте консультанта, методику, доступ к рынку, ограничения, конфиденциальность и условия.

Инженерная команда в Ереване: первые 90 дней

Практический план на 90 дней для запуска инженерной команды в Ереване: первый руководитель, ядро команды, найм и рабочий ритм.

Планирование преемственности в средних компаниях

Планирование преемственности в средней компании без большого HR: простая модель, как определить ключевые роли, подготовить замену и избежать провалов.

IT-таланты Армении: масштаб, навыки и где их искать

Насколько велик рынок IT-талантов Армении, какие навыки преобладают и где нанимать инженеров в Ереване. Гид с источниками для основателей и CTO.

Рынок найма руководителей в ОАЭ в 2026 году

Рынок найма в ОАЭ в 2026: где спрос на руководителей, как эмиратизация и новые правила по зарплатам меняют расчёт и как быстро закрыть позицию.

Как работать с хедхантером: гид для топ-кандидатов

Гид для топ-кандидата: как работать с хедхантером, что рассказывать, что остаётся конфиденциальным и на какие флаги стоит смотреть.

Как нанять VP of Engineering

Когда нанимать VP of Engineering, чем роль отличается от CTO и как оценивать кандидатов по доставке, людям и суждению.

Процесс executive search: пошаговое руководство

Процесс executive search по этапам: как бриф превращается в шорт-лист и подписанный оффер и сколько реально длится каждый шаг.

Как нанять разработчиков в Армении

Практический гид по найму разработчиков в Армении: где искать, как оформить юридически, чего ждут кандидаты и какие ошибки совершают иностранные работодатели.

Онбординг руководителя: как выиграть первые 100 дней

Онбординг руководителя — задача компании, а не нового лидера. Практический план на первые 100 дней, чтобы дорогой наём действительно закрепился.

EOR в Армении: практическое руководство

Что делает employer of record в Армении, сколько это стоит по структуре, какой комплаенс закрывает и когда переходить на своё юрлицо.

Зарплата разработчика в Армении: гид 2026

Сколько стоит разработчик в Армении в 2026 году? Диапазоны зарплат по ролям и грейдам из открытых источников плюс налоги, формирующие расходы работодателя.

Как составить резюме руководителя, попадающее в шортлист

У резюме руководителя есть секунды, чтобы показать масштаб и результаты. Как его выстроить, оцифровать вклад и пройти первый отбор.

Как нанять CTO: практическое руководство

Как нанять CTO правильно: подберите профиль под стадию стартапа, проведите структурированные собеседования, распознайте тревожные сигналы и выстройте пакет.

Что на самом деле означает «культурное соответствие» на уровне топ-менеджмента

«Культурное соответствие» — это формулировка, к которой прибегают, когда поиск руководителя заканчивается неудачей, а называть вещи своими именами никто не хочет. Кандидат имел нужный опыт.…

Закрытый рынок талантов: почему лучшие кандидаты не откликаются

В найме топ-менеджеров есть асимметрия, которую большинство компаний так до конца и не осмысливает. Кандидаты, которых компания хочет больше всего — те, кто действительно что-то изменит, кто…

Как сменить генерального директора так, чтобы рынок не заметил

Смена генерального директора — одно из наиболее дестабилизирующих событий в жизни компании. Даже когда она спланирована, ожидаема, поддержана внутри — в момент публичного объявления компания…

Шортлист за 7 дней: почему небольшие компании работают быстрее

Крупные поисковые фирмы рассказывают свою версию истории о скорости. Звучит она так: настоящий executive search требует времени. От трёх до шести месяцев. Иногда больше. Исследование глубокое.…

Тенденции найма в FinTech в 2026 году

Прогнозы о тенденциях найма в любом конкретном году, как правило, ошибаются в деталях и оказываются правы в общем направлении. Точный набор востребованных навыков, конкретные вилки компенсаций,…

Конфиденциальный поиск: когда секретность важнее всего

Большинство поисков руководителей высшего звена не требуют особой конфиденциальности. Роль публикуется, поиск объявляется, кандидаты могут задавать вопросы открыто, а компания не возражает против…

Ретейнерный или контингентный поиск: как выбрать подходящую модель

Спор о том, что лучше — ретейнерный или контингентный поиск, — обычно сводится к вопросу о гонорарах. Но это не так. Структура вознаграждения — лишь видимая часть: то, что попадает в контракт, то,…

Почему большинство поисков топ-менеджеров проваливаются в первые 30 дней

Провал поиска топ-менеджера редко объявляет о себе открыто. Нет момента, когда кто-то скажет: «Всё, поиск зашёл в тупик». Есть лишь медленное смещение — звонки, которые так и не происходят,…

Скрытая цена ошибки при найме руководителя

Когда компании говорят о стоимости неудачного найма топ-менеджера, они обычно называют одну и ту же цифру: зарплата плюс выходное пособие плюс гонорар рекрутера. Эта цифра неверна. Так же неверно,…

Найм технологических лидеров на глобальном рынке — скрытые риски, которые большинство компаний замечают слишком поздно

Нанять старшего технологического лидера — это самое дорогостоящее единственное решение, которое принимает большинство растущих компаний. Зарплата — наименьшая его часть. Реальная цена проявляется…